Jednoduchá kontrola plnění strategického plánu rozvoje města? To je pro nás MALINA!
Nejsme poradci na jedno použití. Motivují nás dlouhodobé vztahy, vzájemná důvěra a respekt. To je naše DNA. Proto se snažíme dlouhodobě hledat ta nejlepší řešení pro naše partnery z řad měst a obcí, kterých je aktuálně již několik desítek. S většinou z nich jsme aktivně spolupracovali také na vytvoření klíčového dokumentu pro jejich rozvoj – strategického plánu rozvoje […]
Nahota řízení
Výtah z rozhovoru s Radoslavem Tesařem pro časopis BEST Pandemie dusí byznys. Ale je to skutečně tak? V některých případech, kdy restrikce zavřely letiště, restaurace a hotely, je to nesporné. V mnoha dalších případech je pandemie jen částečným viníkem problémů, pouze dnes odhaluje včerejší chyby či nepřipravenost managementu. Ať už se jedná o velké korporace, investiční společnosti, […]
Strategie v době chaosu: geniální lídr nebo genialita sdílení
Metodika ASTRA kolotoče může být cestou, jak nahradit geniální strategickou prozíravost jedince genialitou sdílení firemní strategie. Jedna z nejzajímavějších otázek, které současnost klade manažerské praxi, je „jak strategicky řídit v sílícím chaosu“. Digitální revoluce, mileniálové (a mladší generace) přebírající kormidlo spotřebitelského chování a zaměstnaneckých představ, přitvrzující restrikce a regulace států zdůvodňované covidem – to je slušná směsice […]
Naše mise se posouvá na Slovensko
Naše první projekty pro města a obce se rozběhly před více než dvaceti lety a od té doby jsme ušli dlouhou cestu a zrealizovali zakázky pro více než 200 samospráv v ČR. První velký mezinárodní úspěch jsme zaznamenali s projektem Inteligentní město www.inteligentnimesto.cz, jehož cílem bylo sdílet dobrou praxi ve fungování samospráv na platformě mezinárodního partnerství a […]
MINIMALIZOVAT ZTRÁTY, VYŘEŠIT PROBLÉMY A PROVÉST FIRMU BOUŘLIVÝMI VODAMI
– řízení firmy v dobách nelehkých
Výtah z rozhovoru s Tomášem Pařízkem, Petrem Dlabalem a Jaromírem Sadloněm pro časopis BEST. Celý článek se vztahuje k jejich zkušenostem s řízením firem v náročném období resp. v období krize. Podělili se o své zkušenosti a manažerské přístupy, které využili při nástupu opatření vyvolaných Covid-19 na jaře 2020. Tomáš Pařízek se inspiruje v technikách Navy SEALs. Z jejich principů se mu […]
LAST MINUTE MANUFACTURING SITE TRANSFER
Schenck Process je globální lídr v oblasti průmyslových vážicích a dávkovacích technologií, v dopravě a třídění sypkých hmot a v technologiích pro filtraci vzduchu. Potřeba zákazníka Firma stála před přesunem výrobního závodu z Velké Británie do ČR v rekordním čase. Když jsme spolupráci začali, bylo plánováno otevření závodu za 3 měsíce. Naším úkolem bylo převzít vedení projektu, […]
How to Create Resources for Investment - Double Profitability
In order to have sufficient resources for innovation, the company decided to pay high attention to internal efficiency, which it monitors through profitability. In 2017, the management set the goal of doubling its profitability within two years.
Operational excellence in R&D environment
Optimalizace řízení vývoje společnosti ZENTIVA Farmaceutická společnost Zentiva je významným hráčem na poli generických léčiv. Společnost má vedoucí postavení na českém trhu a výrazné postavení v Polsku, Rusku, Rumunsku či Turecku. Posláním společnosti je rozšiřovat kvalitní léčbu zejména v oblasti primární péče. Produktová řada obsahuje více než 400 produktů v 800 lékových formách a pokrývá širokou […]
Snížit náklady na logistiku a současně zvednout spokojenost zákazníků? Jde to?
Společnost Wienerberger cihlářský průmysl, a. s. působí v České republice od roku 1992 a patří do skupiny Wienerberger AG, která představuje největšího světového výrobce cihel. Po převzetí společnosti Tondach v roce 2015 se společnost stala největším výrobcem keramických střešních krytin v České republice a současně celá skupina je leaderem střešních krytin v Evropě. Potřeba zákazníka […]
Jak efektivně řídit rychle rostoucí firmu
Naše zadání: Jak řídit firmu, která rychle vyrostla a stále poroste Mladá česká sklářská společnost LASVIT z Nového Boru je katalogovým příkladem novodobého podnikatelského úspěchu. Od svého založení v roce 2007 dosáhla miliardového ročního obratu, její plastiky a lustry zdobí nejhonosnější sídla a stavby, nejlepší světoví sportovci se za svá turnajová vítězství honosí trofejemi (Tour […]
