Jak si vybrat CEO, který vás dostane z operativy
• Cena: Zdarma
• Konání:13. května od 17 hodin (60 minut, on-line)
Majitelé firem často věří, že stačí najít „šikovného člověka“. Realita je jiná – špatný výběr CEO vás může stát roky času a miliony korun.
Na tomto webináři vám ukážeme, jak to udělat správně napoprvé.
PRO KOHO JE WEBINÁŘ
Tento webinář je pro vás, pokud:
- řídíte firmu (cca 200–800 mil. Kč obratu),
- jste zahlceni operativou,
- víte, že takto už to dál nejde,
- přemýšlíte o CEO, ale nejste si jistí, jak na to
- a hlavně: nechcete riskovat drahou chybu.
NA CO SE MŮŽETE TĚŠIT
Během 60 minut získáte konkrétní rámec:
🗹 jak poznat, že je vaše firma připravená na CEO,
🗹 správně definovat roli (aby vás opravdu nahradil, ne jen „pomohl“),
🗹 se na kandidáty dívat a co posuzovat (Ukážeme vám 3 důležité úhly pohledu),
🗹 nastavit spolupráci tak, abyste neztratili kontrolu,
🗹 se vyhnout chybám, které stojí roky a miliony.
👉 Příklady z praxe, osvědčený postup a zkušenosti z reálných firem.
WEBINÁŘ VEDE
Petr Dlabal
Managing Partner M.C.TRITON
Petr v roce 2024 převzal řízení M.C.TRITON a v roce 2025 se také stal spolumajitelem. Specializuje se na strategické poradenství a velmi často pomáhá majitelům efektivně oddělit roli vlastníka a manažera. Má bohaté zkušenosti z praxe, včetně působení jako interim generální ředitel v různých firmách. Díky tomu dokáže nabídnout unikátní pohled jak z pozice externího manažera, tak i majitele, který řeší otázku nástupnictví a dlouhodobé strategie vedení společnosti.
Příběh z praxe: „Povedlo se mi to až na popáté.“
Tohle otevřeně přiznal Daniel Tomeš v podcastu U KORMIDLA. Poslechnout si jej můžete zde.
👉 5 pokusů
👉 roky času
👉 miliony korun
Ne proto, že by neuměl řídit firmu. Ale protože při výběru CEO je náročné odstoupit si a podívat se na celou situaci z nadhledu.
Vidíme každý rok fungování 100 firem a v některých jsme v roli interim CEO. Víme tedy přesně o čem mluvíme z naší vlastní praxe.