#24 Tým může porazit talent: Leadership bez kompromisů v hodnotách
Tentokrát vám přinášíme inspiraci ze sportovního prostředí. Jaké principy řízení aplikují v klubu, který patří k lídrům Livesport Superligy florbalu?
#23 – Nástupnictví v pojetí VESKOM GROUP 2/2
První díl byl o odpoutání se od operativy. Teď jdeme hlouběji – k vlastnictví, odpovědnosti a roli nastupující generace.
#22- Nástupnictví v pojetí VESKOM GROUP 1/2
Proč bylo prvním krokem odejít z operativy, ne řešit děti. Jak na to šli.
#21 – Nástupnictví, prodej, restart: Jak funguje Převozník
Jak dostat firmu z bodu A do bodu B bez zbytečných slepých uliček?
#20 – Private Equity v praxi | Tomáš Sýkora (Genesis Capital)
Když kapitál není jen o penězích – ale o partnerství, růstu a budoucnosti.
#19 – O nástupnictví ve firmách s Pavlem Kolářem z MUFO
Jak naplánovat nástupnictví, aby firma nezamrzla a rodina se nerozhádala?
#18 -Daniel Tomeš (DT-holding): Nechci být otrokem své firmy
Rozhovor o včasném oddělení majitelské a manažerské role
#17 SPECIAL – 35 let s TRITONEM: Jak neztratit směr a sílu podnikat
Speciální díl k výročí 35 let na trhu.
#16 – Personalistika ve střední firmě: Zaměstnanci jako zákazníci.
Co zajistí, že budu mít ve firmě dostatek lidí, které potřebuji
#15 – Nemovitý majetek samospráv. Zátěž nebo příležitost?
Co dělat, aby majetek města nebyl přítěž, ale zdroj rozvoje města.