#17 SPECIAL: 35 let s TRITONEM: Jak neztratit směr a sílu podnikat
Speciální díl k výročí 35 let na trhu.
#16 – Personalistika ve střední firmě: Zaměstnanci jako zákazníci.
Co zajistí, že budu mít ve firmě dostatek lidí, které potřebuji
#15 – Nemovitý majetek samospráv. Zátěž nebo příležitost?
Co dělat, aby majetek města nebyl přítěž, ale zdroj rozvoje města.
#14 – Finance Pod Kontrolou: Jak Správně Řídit Budoucnost Firmy
Rychlá doba mění nároky na finanční řízení firmy. Co to konkrétně znamená pro majitele firmy?
#13 – Zaostřeno na transformace. Začít firmu měnit včas!
Jak nezaspat a začít firmu měnit včas! Kdy pomůže interim management s poradenskou podporou.
#12 – IT v dobré firmě byznysu neslouží, ale tvoří ho!
Kdo by měl nést odpovědnost za to, že core business firmy bude technologicky na výši?
#11Digitální doba překódovala pojem lídr
Na co si dát pozor při řízení firmy v dnešní digitální době? Co chtít od lídrů?
#10 Investovat do technologického startUpu? 10 krát víc peněz a nervů
Rozhovor o zkušenostech s konkrétní investicí do technologického startUpu v oblasti zpracování odpadu.
#9 ENERGIE NAVÍC – PŘÍBĚH PŘEDÁNÍ ŘÍZENÍ FIRMY PRVNÍ CHODSKÁ
Zkušenosti Vladimíra Zábranského s předáním řízení firmy nastupující generaci.
#8 Rodinné firmy: Předat nebo prodat?
Co to znamená podnikat tak, aby měl rodinný majetek dlouhodobou hodnotu a zachovali jsme jej i pro další generace.
