Zaručený recept na úspěch od Radka Tesaře
Stručný výtah z rozhovoru pro časopis BEST. Zamyšlení nad tím, co v dnešní době ovlivňuje úspěch v podnikání. V celém článku najdete celkem 28 otázek, na které by si měl čas od času odpovědět každý majitel firmy. Základem je správné pochopení a skloubení 3 faktorů – Já jako majitel, zákazník, kolegové. Co chci a co […]
Příběh vzniku silného velkoobchodního hráče v oblasti rybářských potřeb
Hlavním hrdinou příběhu je společnost Rybářská speciálka s.r.o. podnikající pod značkou FISHMASTER. Firma se věnuje prodeji rybářských potřeb a je součástí RSBC Holding, přední české investiční skupiny s téměř 25letou historií, která působí ve 4 zemích a vlastní celkem 35 společností. Vše začalo tím, že jsme byli požádáni o nezávislý pohled na fungování firmy Společnost […]
Zlaté pravidlo akvizice: Důvěřuj, ale prověřuj!
Společnost MVV Energie CZ je dynamicky se rozvíjejí energetická skupina působící především na Moravě, v severních Čechách a na Vysočině. Patří k předním výrobcům a distributorům tepelné energie. Své služby poskytuje obyvatelům, průmyslovým podnikům a municipální sféře v patnácti městech České republiky. Jednou z cest rozvoje společnosti MVV Energie CZ je akvizice zajímavých menších společností. Při akvizici […]
Nic nemusí fungovat postaru
Rozhovor s Luďkem Pfeiferem do časopisu FreshTime. Pohled na dnešní situaci středně velkých firem, která nutí majitele firem zamyslet se nad tím, co s firmou. Pojmenovává tři cesty, jak uchopit vlastnickou strategii a péči o hodnotu své firmy: Chci vlastnit a aktivně se podílet na výkonném řízení v roli odpovídající mým schopnostem. Chci vlastnit a […]
Byznys není věc přežití, je to věc růstu
Rozhovor s Radoslavem Tesařem do časopisu Be the BEST Rozhovor odráží naše zkušenosti z poslední doby, kdy jsme měli možnost pro naše klienty nebo pro náš T.Funds posuzovat několik firem, které jsou na prodej nebo řeší vstup investora. Ukazuje na co všechno se díváme, co nám aktuálně firmám chybí a co je častou příčinou toho, […]
Rozhovor do podcastu ARF – Jak postupujeme při převzetí řízení firmy
Rozhovor s Petrem Dlabalem, Senior Business Partnerem zastřešujícím služby dlouhodobého řízení firem. V rozhovoru se dozvíte Jak funguje proces „námluv“ Jak ukazujeme majiteli, co mu naše práce přinese Proč aktivně komunikujeme o budoucí roli majitele ve firmě odkaz na rozhovor naleznete zde:
Příprava na digitalizaci státní instituce s lidským přístupem
Český statistický úřad (ČSÚ) je ústředním orgánem státní správy České republiky. V období realizace projektu (2021) zaměstnávala 1580 pracovníků. Úřad chce být efektivní a proto se intenzivně připravuje na elektronizaci a automatizaci vybraných interních procesů. Pro tyto účely získal dotaci z Evropského sociálního fondu, operačního programu Zaměstnanost. Cílem bylo vytvořit kompetenční model, který pojmenovává nároky na […]
Uhlíkově neutrální výroba do roku 2030
Společnost Wienerberger cihlářský průmysl je naším dlouholetým zákazníkem. Proto jsme byli moc rádi, když jsme mohli být také u aktivit, kde se plánovala její budoucnost. Stejně jako jiné společnosti patřící mezi lídry ve svém obou, celá skupina Wienerberger reaguje na aktuální trendy a v souladu s nimi se rozhodla připravit strategii pro oblast výroby. Nedílnou součástí byla […]
Když 1 + 1 = 3. Vybrat ten správný SW! Plus nastavit nový formát řízení a plánování výroby
Společnost Wienerberger eurostroj, spol. s r.o. funguje jako konstrukční, projekční, výrobní a montážní a servisní složka v oblasti strojního vybavení cihelen s působností ve všech evropských cihlářských závodech skupiny Wienerberger. Situace a potřeba zákazníka M.C.TRITON společnosti Winerberger Eurostroj dlouhodobě asistuje při zvyšování schopnosti efektivně řídit směřování firmy k naplnění jejích cílů, konkrétně v podobě provádění Strategických […]
Jednoduchá kontrola plnění strategického plánu rozvoje města? To je pro nás MALINA!
Nejsme poradci na jedno použití. Motivují nás dlouhodobé vztahy, vzájemná důvěra a respekt. To je naše DNA. Proto se snažíme dlouhodobě hledat ta nejlepší řešení pro naše partnery z řad měst a obcí, kterých je aktuálně již několik desítek. S většinou z nich jsme aktivně spolupracovali také na vytvoření klíčového dokumentu pro jejich rozvoj – strategického plánu rozvoje […]
