Nic nemusí fungovat postaru

Rozhovor s Luďkem Pfeiferem do časopisu FreshTime. Pohled na dnešní situaci středně velkých firem, která nutí majitele firem zamyslet se nad tím, co s firmou. Pojmenovává tři cesty, jak uchopit vlastnickou strategii a péči o hodnotu své firmy: Chci vlastnit a aktivně se podílet na výkonném řízení v roli odpovídající mým schopnostem. Chci vlastnit a […]

Byznys není věc přežití, je to věc růstu

Rozhovor s Radoslavem Tesařem do časopisu Be the BEST Rozhovor odráží naše zkušenosti z poslední doby, kdy jsme měli možnost pro naše klienty nebo pro náš T.Funds posuzovat několik firem, které jsou na prodej nebo řeší vstup investora. Ukazuje na co všechno se díváme, co nám aktuálně firmám chybí a co je častou příčinou toho, […]

Rozhovor do podcastu ARF – Jak postupujeme při převzetí řízení firmy

Rozhovor s Petrem Dlabalem, Senior Business Partnerem zastřešujícím služby dlouhodobého řízení firem. V rozhovoru se dozvíte Jak funguje proces „námluv“ Jak ukazujeme majiteli, co mu naše práce přinese Proč aktivně komunikujeme o budoucí roli majitele ve firmě odkaz na rozhovor naleznete zde:

Příprava na digitalizaci státní instituce s lidským přístupem

Český statistický úřad (ČSÚ) je ústředním orgánem státní správy České republiky. V období realizace projektu (2021) zaměstnávala 1580 pracovníků. Úřad chce být efektivní a proto se intenzivně připravuje na elektronizaci a automatizaci vybraných interních procesů. Pro tyto účely získal dotaci z Evropského sociálního fondu, operačního programu Zaměstnanost. Cílem bylo vytvořit kompetenční model, který pojmenovává nároky na […]

Uhlíkově neutrální výroba do roku 2030

Společnost Wienerberger cihlářský průmysl je naším dlouholetým zákazníkem. Proto jsme byli moc rádi, když jsme mohli být také u aktivit, kde se plánovala její budoucnost. Stejně jako jiné společnosti patřící mezi lídry ve svém obou, celá skupina Wienerberger reaguje na aktuální trendy a v souladu s nimi se rozhodla připravit strategii pro oblast výroby. Nedílnou součástí byla […]

Když 1 + 1 = 3. Vybrat ten správný SW! Plus nastavit nový formát řízení a plánování výroby

Společnost Wienerberger eurostroj, spol. s r.o. funguje jako konstrukční, projekční, výrobní a montážní a servisní složka v oblasti strojního vybavení cihelen s působností ve všech evropských cihlářských závodech skupiny Wienerberger. Situace a potřeba zákazníka M.C.TRITON společnosti Winerberger Eurostroj dlouhodobě asistuje při zvyšování schopnosti efektivně řídit směřování firmy k naplnění jejích cílů, konkrétně v podobě provádění Strategických […]

Jednoduchá kontrola plnění strategického plánu rozvoje města? To je pro nás MALINA!

Nejsme poradci na jedno použití. Motivují nás dlouhodobé vztahy, vzájemná důvěra a respekt. To je naše DNA. Proto se snažíme dlouhodobě hledat ta nejlepší řešení pro naše partnery z řad měst a obcí, kterých je aktuálně již několik desítek. S většinou z nich jsme aktivně spolupracovali také na vytvoření klíčového dokumentu pro jejich rozvoj – strategického plánu rozvoje […]

Nahota řízení

Výtah z rozhovoru s Radoslavem Tesařem pro časopis BEST Pandemie dusí byznys. Ale je to skutečně tak? V některých případech, kdy restrikce zavřely letiště, restaurace a hotely, je to nesporné. V mnoha dalších případech je pandemie jen částečným viníkem problémů, pouze dnes odhaluje včerejší chyby či nepřipravenost managementu. Ať už se jedná o velké korporace, investiční společnosti, […]

Strategie v době chaosu: geniální lídr nebo genialita sdílení

Metodika ASTRA kolotoče může být cestou, jak nahradit geniální strategickou prozíravost jedince genialitou sdílení firemní strategie. Jedna z nejzajímavějších otázek, které současnost klade manažerské praxi, je „jak strategicky řídit v sílícím chaosu“. Digitální revoluce, mileniálové (a mladší generace) přebírající kormidlo spotřebitelského chování a zaměstnaneckých představ, přitvrzující restrikce a regulace států zdůvodňované covidem – to je slušná směsice […]

Naše mise se posouvá na Slovensko

Naše první projekty pro města a obce se rozběhly před více než dvaceti lety a od té doby jsme ušli dlouhou cestu a zrealizovali zakázky pro více než 200 samospráv v ČR. První velký mezinárodní úspěch jsme zaznamenali s projektem Inteligentní město www.inteligentnimesto.cz, jehož cílem bylo sdílet dobrou praxi ve fungování samospráv na platformě mezinárodního partnerství a […]