Generace Z možná nechce od práce něco úplně jiného než předchozí generace. Chce smysluplnou práci, férové zacházení, prostor pro rozvoj, větší samostatnost a možnost ovlivňovat rozhodnutí.

Rozdíl je v tom, že o svých očekáváních mluví otevřeně.

Firmám tak nastavuje zrcadlo a ukazuje, co v jejich řízení, firemní kultuře a každodenním fungování přestává odpovídat dnešnímu světu.

V novém dílu podcastu U KORMIDLA se dozvíte:

– čím je generace Z jiná a co je naopak stále stejné do generace,
– proč už výkon nelze měřit jen podle času stráveného v kanceláři,
– jaké jsou nároky na leadership, firemní kulturu a fungování firmy,
– co může vyvolávat napětí mezi mladšími a zkušenějšími kolegy,
– proč musí dnešní lídr řídit nejen výkon, ale také podmínky, ve kterých vzniká,
– jak mohou firmy využít reverzní mentoring a mezigenerační spolupráci.

Generace Z nebude ovlivňovat pouze trh práce. Stále významněji rozhoduje také o tom, jaké značce dá důvěru, jaké produkty bude kupovat a pro jakou firmu bude ochotná pracovat.
Firma, která její očekávání nepochopí jako zaměstnavatel, je pravděpodobně nepochopí ani jako dodavatel nebo značka.

Co to znamená pro majitele firem?

Nestačí přidat další benefit nebo uspořádat vánoční večírek. Mladí lidé velmi rychle poznají rozdíl mezi hodnotami, které firma komunikuje, a tím, jak se skutečně chová její vedení.

Pro majitele a manažery je to výzva přehodnotit:

– podle čeho měří výkon,
– kolik prostoru dávají lidem pro rozhodování,
– jak pracují se zpětnou vazbou,
– co jejich firma nabízí lidem vedle mzdy,
– zda vedení skutečně žije hodnoty, ke kterým se firma hlásí.

Hosty panelové diskuze jsou
Jana Borecká, Culture & People Country Head CZ ve společnosti STADA,
Lenka Vacková, řídící partnerka Employer Life Assistant,
a Martin Jánský, prezident Svazu personalistů České republiky a generální ředitel Randstad Česká republika.

Moderuje Luděk Pfeifer.