„Je chybou pro strom nevidět les. Určitě se vyplatí ve strategických úvahách dívat se dopředu, alespoň na tři roky. Podnikání je cesta se spoustou křižovatek. A když na křižovatce nevíte, kam vlastně jdete, bude se vám opravdu špatně rozhodovat, kterou cestu zvolit„.
Krátký výtah z rozhovoru s Petrem Dlabalem v časopise BE THE BEST
Petr v rozhovoru zdůrazňuje, že klíčem k úspěchu firmy není jen hledání lidí, ale především vytváření prostředí, kde se lidé cítí dobře a chtějí zůstat. Firmy, které dlouhodobě investují do podmínek a péče o zaměstnance, mají výhodu i v náročných oborech. Tímto přístupem dokáží přilákat kvalitní zaměstnance i v méně atraktivních regionech, zatímco běžné metody náboru nemusí být efektivní. Na trhu se tak profilují organizace, které si zakládají na silném, pozitivním pracovním prostředí, což je klíčové pro jejich úspěch a stabilitu.
Mnohé české firmy se nacházejí na rozcestí, kdy uvažují o rozšíření do Evropy nebo generační obměně vedení. Podle Dlabala je tato chvíle ideální pro nastavení dlouhodobé vize a přijetí evropských standardů. Firmám, které již nyní uvažují nad budoucností, může M.C.TRITON pomoci připravit se na tyto výzvy. Tento přístup zahrnuje nejen přizpůsobení provozu evropským nárokům, ale i podporu týmového ducha a přechodu na novou úroveň řízení, což posiluje důvěru zaměstnanců ve firmu.
Upozorňuje také na důležitost stability a perspektivy v pracovním prostředí, což je rozhodující pro motivaci lidí. Zatímco mzdy a benefity mohou přilákat pracovníky krátkodobě, je to právě kvalitní firemní kultura, která zaměstnance udrží. Perspektivní firmy, které si tuto skutečnost uvědomují, pracují s vedením a týmem na vytváření smysluplného prostředí, kde se lidé cítí dobře. Tím se odlišují od firem, které nedokáží přilákat či udržet kvalitní pracovní sílu.
V časopise najdete ještě celou řadu dalších zajímavých rozhovorů. Podívat se můžete zde:
https://www.cot.cz/wp-content/uploads/2023/03/BtB_0324.pdf
Rozhovor s Petrem je na straně 24.