Když firma roste dál – a majitel stojí na křižovatce

Rozhovor s Luďkem Pfeiferem v podcastu Mindstalk

V určité fázi podnikání přijde moment, který nelze obejít.
Firma funguje, lidé pracují, čísla dávají smysl – a přesto se v hlavě majitele začíná objevovat otázka: „Co s firmou bude, až budu chtít jít do důchodu?“

V podcastu mluví Luděk Pfeifer otevřeně o tématech, která podnikatelé často řeší spíš sami se sebou než nahlas – o vztahu k vlastní firmě, o ztrátě role, o svobodě, která není tak samozřejmá, jak se může zdát.

Pokud toto téma řešíte, tak celý rozhovor stojí rozhodně za poslech. Jako ochutnávku máme pro vás pár zajímavých postřehů:

„Nejtěžší moment pro majitele není firmu prodat nebo předat. Nejtěžší je připustit si, že už ji nemusí řídit každý den.“

Právě tady se láme rozdíl mezi řízením a vlastnictvím. Mezi každodenní operativou a schopností firmu vést z nadhledu – nebo jí dát prostor růst bez přímé přítomnosti zakladatele.

Podcast Mindstalk se dotýká i tématu, které v rozhovorech s majiteli firem slyšíme opakovaně: touha po svobodě versus strach ze ztráty smyslu.

„Spousta podnikatelů říká, že chce svobodu. Ale ve skutečnosti se bojí dne, kdy by zjistili, že už je firma nepotřebuje.“

Po dvaceti nebo třiceti letech podnikání už totiž firma není jen „byznys“. Je to identita, životní role, často i odpověď na otázku, kým vlastně jsem.

„Firma může přežít bez zakladatele. Otázka je, jestli zakladatel dokáže přežít bez firmy.“

Rozhovor v podcastu Mindstalk nenabízí univerzální návody ani rychlá řešení.
Přináší především prostor k zamyšlení pro ty, kteří cítí, že jejich firma je připravená na další fázi – a oni sami možná také.

Zde se můžete podívat na veřejně dostupnou část rozhovoru.