Aneb JAK ZV\u00dd\u0160IT EFEKTIVITU V\u00ddROBY ZLEP\u0160EN\u00cdM \u0158\u00cdZEN\u00cd A VEDEN\u00cd T\u00ddMU<\/p>\n\n\n\n
Na\u0161\u00edm klientem byla \u010desk\u00e1 v\u00fdrobn\u00ed spole\u010dnost s v\u00edce ne\u017e 25letou tradic\u00ed. Firma p\u016fsob\u00ed v segmentu automotive a vynik\u00e1 vlastn\u00edmi v\u00fdvojov\u00fdmi kapacitami, schopnost\u00ed inovovat a poskytovat kompletn\u00ed \u0159e\u0161en\u00ed na m\u00edru.<\/p>\n\n\n\n
Inici\u00e1tory spolupr\u00e1ce byli majitel\u00e9 firmy, kte\u0159\u00ed si uv\u011bdomovali jej\u00ed obchodn\u00ed potenci\u00e1l, ale z\u00e1rove\u0148 nar\u00e1\u017eeli na limity kapacity v\u00fdroby.<\/p>\n\n\n\n
Spole\u010dnost \u010delila v\u00fdrazn\u00e9mu tlaku na v\u00fdrobu z d\u016fvodu p\u0159etlaku zak\u00e1zek. Nedostate\u010dn\u00e9 kapacity \u0159e\u0161ila p\u0159es\u010dasy nebo posunem term\u00edn\u016f dod\u00e1vek, co\u017e m\u011blo negativn\u00ed dopad na n\u00e1klady a spokojenost z\u00e1kazn\u00edk\u016f.
Mana\u017eer v\u00fdroby, kter\u00fd ve firm\u011b postupn\u011b vyrostl, m\u011bl hlubok\u00e9 znalosti provozu, ale omezenou p\u0159edstavu o mo\u017enostech zv\u00fd\u0161en\u00ed efektivity. Byl p\u0159esv\u011bd\u010den, \u017ee z\u00e1sadn\u00ed zm\u011bny nejsou mo\u017en\u00e9 bez investic do technologi\u00ed nebo navy\u0161ov\u00e1n\u00ed po\u010dtu zam\u011bstnanc\u016f.<\/p>\n\n\n\n
Za\u010dali jsme rychlou vstupn\u00ed anal\u00fdzou, kter\u00e1 odhalila p\u0159\u00edle\u017eitosti ke zv\u00fd\u0161en\u00ed kapacity v\u00fdroby bez pot\u0159eby n\u00e1kladn\u00fdch investic \u010di navy\u0161ov\u00e1n\u00ed person\u00e1lu. Prostor jsme na\u0161li v oblasti \u0159\u00edzen\u00ed a pl\u00e1nov\u00e1n\u00ed v\u00fdroby, konkr\u00e9tn\u011b v eliminaci pl\u00fdtv\u00e1n\u00ed kapacitami a prostoj\u016f.<\/p>\n\n\n\n
Pro efektivn\u00ed implementaci zm\u011bn jsme zvolili zku\u0161en\u00e9ho interim mana\u017eera, kter\u00fd pracoval p\u0159\u00edmo v provozu v tandemu s mana\u017eerem v\u00fdroby. Zv\u00fd\u0161en\u00ed efektivity v\u00fdroby bez nutnosti investic do technologi\u00ed nebo navy\u0161ov\u00e1n\u00ed stavu zam\u011bstnanc\u016f.<\/p>\n\n\n\n Lep\u0161\u00ed komunikace a spolupr\u00e1ce mezi mana\u017eerem a zam\u011bstnanci d\u00edky p\u0159\u00edm\u00e9mu kontaktu na m\u00edst\u011b.<\/p>\n\n\n\n Eliminace prostoj\u016f a pl\u00fdtv\u00e1n\u00ed, co\u017e vedlo k \u00faspo\u0159e n\u00e1klad\u016f.<\/p>\n\n\n\n Zlep\u0161en\u00ed pl\u00e1nov\u00e1n\u00ed v\u00fdroby, kter\u00e9 umo\u017enilo l\u00e9pe reagovat na zm\u011bny v objemech zak\u00e1zek, zlep\u0161ilo spokojenost z\u00e1kazn\u00edk\u016f a vyjedn\u00e1vac\u00ed pozici pro dal\u0161\u00ed zak\u00e1zky<\/p>\n\n\n\n
Jeho \u00fakolem bylo nejen zav\u00e1d\u011bt zm\u011bny, ale tak\u00e9 postupn\u011b m\u011bnit p\u0159\u00edstup mana\u017eera v\u00fdroby k \u0159\u00edzen\u00ed<\/strong>. Interim mana\u017eer p\u0159\u00edmo na m\u00edst\u011b ukazoval, jak efektivn\u011b v\u00e9st t\u00fdm, na co kl\u00e1st d\u016fraz, jak komunikovat s pracovn\u00edky ve v\u00fdrob\u011b a jak prosadit nov\u00e9 postupy ve spolupr\u00e1ci s majiteli firmy.<\/p>\n\n\n\nOpat\u0159en\u00ed kter\u00e1 vedla k r\u016fstu efektivnosti<\/h3>\n\n\n\n
\n
o Denn\u00ed rann\u00ed obch\u016fzky nahradily d\u0159\u00edv\u011bj\u0161\u00ed porady v kancel\u00e1\u0159i.
o B\u011bhem obch\u016fzek byly zad\u00e1v\u00e1ny \u00fakoly, kter\u00e9 se kontrolovaly na konci sm\u011bny.
o Zam\u011bstnanci ocenili v\u011bt\u0161\u00ed pozornost ze strany mana\u017eera a rychlej\u0161\u00ed \u0159e\u0161en\u00ed probl\u00e9m\u016f p\u0159\u00edmo na m\u00edst\u011b.<\/li>\n\n\n\n
o Byla provedena anal\u00fdza \u00fazk\u00fdch m\u00edst a zaveden syst\u00e9m jejich vizu\u00e1ln\u00edho ozna\u010dov\u00e1n\u00ed.
o Zaji\u0161t\u011bn\u00ed obsazenosti kl\u00ed\u010dov\u00fdch pracovi\u0161\u0165 pomohlo plynul\u00e9mu toku v\u00fdroby.<\/li>\n\n\n\n
o V\u0161ichni zam\u011bstnanci ve v\u00fdrob\u011b za\u010dali pou\u017e\u00edvat jednotnou terminologii (nap\u0159. takt, dostupnost).
o Bylo vysv\u011btleno, jak se po\u010d\u00edt\u00e1 efektivita a jak ji mohou sami ovlivnit.
o Odm\u011bny byly nav\u00e1z\u00e1ny na efektivitu, co\u017e motivovalo zam\u011bstnance ke zlep\u0161en\u00ed.<\/li>\n\n\n\n
o N\u00e1pl\u0148 pr\u00e1ce pl\u00e1nova\u010de byla upravena a za\u010dalo se s denn\u00edm pl\u00e1nov\u00e1n\u00edm na v\u00fdrobn\u00ed linky.
o Postupn\u011b bylo zavedeno t\u00fddenn\u00ed pl\u00e1nov\u00e1n\u00ed s c\u00edlem p\u0159edv\u00eddat pot\u0159ebu p\u0159es\u010das\u016f a p\u0159edch\u00e1zet jim.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\nBenefits for the Company<\/h2>\n\n\n\n
V r\u00e1mci projektu byly vyu\u017eity slu\u017eby<\/h3>\n\n\n\n