Vteřinový manažer radí: Je to dobré, ale je to málo!

Manažer nováček se může shodit před kolegy během vteřiny. Třeba když jim po pracovní době zadá úkol, který chce mít hotový obratem. Zastavíme konání manažera v osudnou chvíli a situaci rozebere Radek Tesař, personalista a poradce ze společnosti M.C.TRITON.

Autor: Radek Tesař

Publikace: byznys.ihned.cz  30. 5. 2011

Díl druhý: Je to dobré, ale je to málo!

Co vás napadá při tomto zvolání? Je to motto mého kamaráda a kolegy, které jsme ve firmě převzali jako symbol zlepšování služeb pro naše klienty. Vnímám jej jako impuls.

Stojím před šatníkem, je tam několik obleků. Jsou ještě docela dobré. Poučky typu – co jsi rok neměl na sobě, vyhoď - ty neberu. Jsou přeci ještě dobré, byla by jich škoda. A pak se to stalo. Během dopoledne jsem dostal nabídku diskutovat večer v ČT 24. Na rozhodnutí bylo patnáct minut. Neberte to. Oblek jsem měl jeden z těch ještě dobrých… možnost převlečení nepadala v úvahu. Vystoupení v televizi nějak dopadlo, ale obleky to neustály…byly dobré, ale málo.

A jak funguje motto v profesionálním životě?

Dnes jsem mluvil s generálním ředitelem úspěšné finanční instituce. Je to mladý, ale již zkušený manažer s mezinárodními referencemi. Ve funkci je zhruba rok. Řešil otázku, jak zvýšit laťku náročnosti na vrcholové manažery, a to plošně. Zkrátka bylo to dobré, ale nestačilo to. Zvolil techniku – štika mezi kapry. Přivedl z trhu dva velmi ambiciózní manažery, kteří začali čeřit vodu a pomohli mu deklarovat a požadovat jinou ligu výkonu. Rozdíl byl tak zřetelný, že postupně obměnil celé vedení firmy.

Vysoká škola ekonomická se rozhodla, že zvýší kvalitu svých absolventů. Jedno z opatření, které zavedla, je pouze jeden pokus na zkoušku. Slovy studentů – to je fakt hustý, skokově zvýšili nárok. Učil jsem se, ale bylo to málo…

Jak vy jste spokojeni se sebou a svým okolím? Jste dostatečně nároční?