Veřejná správa funguje odlišně než komerční svět, zřizuje však řadu organizací, které jsou v něm pevně zakotveny. Dokážeme tyto světy slaďovat a propojovat.

Umíme společně s Vámi definovat firemní strategii. Naše síla je ve schopnosti využít strategii jako nástroj řízení fungující v praxi. Pro tyto potřeby máme vyvinuté portfolio implementačních služeb a prostřednictvím pestrých forem (např. interim managementu – zapůjčení manažera na dobu určitou) Vám umíme pomoci.

Interim manager je silná zbraň – orientovaný a koncentrovaný na efekt, nezatížený jinými agendami, kombinující poradenské techniky s manažerskými dovednostmi – což přináší velmi viditelné efekty a výsledky.

Pomůžeme Vám najít a používat účinné nástroje řízení pro to, abyste měli zřizované organizace plně pod kontrolou.

Zvýšení výkonnosti procesů je v dnešní době dvojnásob aktuální. Dovedeme účinně kombinovat nástroje z různých odvětví, citlivě pracujeme s přenosem nejlepší praxe.

Procesní model nemusí být vědecká práce na stohy papírů.

Se strategií a s jejím přenosem do praxe je těsně propojen systém řízení výkonnosti a naše praxe nás přesvědčila, že řídit výkonnost lze nejen v komerčních společnostech, ale stejně dobře i ve veřejné správě.

Pokud si nejste jisti, jak na tom Vaše organizace je, pak audit organizace je dobrým začátkem pro další kroky.

Systém odměňování provázaný s hodnocením nabízí i ve veřejné správě řadu možností.

ČLÁNKY na téma řízení zřizovaných organizací

Organizacezrizovaneobcemi_1.pdf

Organizacezrizovaneobcemi_2.pdf

Organizacezrizovaneobcemi_3.pdf

Organizacezrizovanoobcemi_4.pdf

Organizacezrizovaneobcemi_5.pdf

Organizacezrizovaneobcemi_6.pdf